Mes formations s’adressent aux dirigeants, cadres et collaborateurs qui souhaitent maîtriser les fondamentaux du pilotage financier. Issues de mon expérience opérationnelle en entreprise, elles couvrent notamment :

 

1 - Le contrôle de gestion :

• comprendre les mécanismes de coût

• analyser la rentabilité

• mettre en place les bons indicateurs

2 - La construction budgétaire :

• bâtir un budget réaliste

• structurer le processus prévisionnel

• impliquer les opérationnels

3 - Le pilotage par les tableaux de bord :

• concevoir des outils de reporting pertinents

• lire et exploiter un P&L

 

Chaque formation allie théorie et mise en pratique, avec des cas concrets et des outils directement exploitables dans votre quotidien professionnel.

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C’est aussi l’occasion de découvrir mon approche : si vous souhaitez aller plus loin après la formation, je peux vous accompagner dans la mise en œuvre concrète au sein de votre organisation.