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METTRE L'EXIGENCE AU SERVICE DE LA

PERFORMANCE

Maîtrisez votre pilotage financier, de la formation à la mise en œuvre.

À propos de moi

Je suis dirigeant et entrepreneur, avec un parcours qui m’a conduit de l’industrie et de la recherche au secteur des services à la personne, en passant par la distribution. Ingénieur de formation (Mines de Saint-Étienne) et double diplômé MBA en Audit/Contrôle de Gestion et en Direction de Business Unit, j’ai construit une expertise solide à la croisée du pilotage opérationnel, stratégique et financier.


J’ai dirigé différents services et différentes organisations au sein desquels j’ai mené des projets de transformation complexes et redressé durablement la performance économique de sociétés, d’abord au sein de grands groupes internationaux de l’énergie et de l’agro-industrie, puis comme entrepreneur.

Aujourd’hui, au travers de Capensis Management, je mets ce savoir-faire au service des dirigeants et de leurs équipes grâce à trois leviers complémentaires : la formation, l’accompagnement et le temps partagé. Mon objectif est simple : vous donner les clés pour piloter votre activité avec clarté, autonomie et efficacité.

À propos
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Mes services

1 - Formation

Montez en compétences sur le contrôle de gestion, la construction budgétaire et le pilotage financier grâce à des formations concrètes, animées par un praticien.

2 - Accompagnement

Un regard expert pour structurer vos processus de contrôle de gestion, construire votre budget et mettre en place les outils de pilotage adaptés à votre organisation.

3 - Temps partagé

Une expertise de direction financière disponible à la mesure de vos besoins : mise à jour de vos tableaux de bord, analyses P&L et reporting, à raison d’une journée par mois.

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